一、公司在物流管理行业的现况

的物流管理看来，经历很多年发展趋势，在道路运输、网络通信、仓储物流物流物流物流物流工业设备及其货品包装和运送等物流基础设施武器装备获得了特别是在大的进度，可是物流管理自主创新现况依然形势严峻。

1.物流公共配套设施不健全

的物流管理看来，的物流公共配套设施还不健全，为了更好地能尽早可以可以能够更好地尽快**市场，仅有较大限度地创建本身的物流管理整体规划，因此无法高效率地开展物流基础设施在整体规划及其基本建设项目层面的敏感度，并且彼此之间物流基础设施的广泛运用及其兼容都十分差，不具有系统功能，存有着明显的持续基本建设项目状况。

2.物流数字化管理水平低

的信息内容技术性通俗性及其运用看来，水准绝大多数不高，没有开展物流数字化管理方法的自动化设备，都没有充足地开展密切配合、跨业的信息内容整合资源与运用。并且在欠缺**部门整体规划、正确看待及其帮扶的情况下，没有熟练掌握物流行业的相关信息内容技术性。的物流管理管理信息系统APP不健全，仅有有水准地应用物流管理信息管理系统APP，不可以间的物流分享管理体系。在运用互联网信息技术性层面或是处于初中级水准，十分各个领域上干扰了物流管理服务项目及其自主创新的精准度及其时效性。

3.物流系统化服务质量低，综合性一体化和谐逻辑思维能力

从目前绝大部分从业物流服务项目的企业而言，仅有给予比较简单的运送（配送）及其仓储租赁，还没各行各业*地进行物流包装、库存管理、物流信息内容服务项目及其物流成本管理等众多物流联通增值业务；都没有进一步扩展物流设计方案和整个过程物流服务项目等级别更高一些一些一些一些一些的物流服务项目。看来，没有导致加强监督的内控制度管理方案及其服务质量标准，不可以为消费者给予规范性的物流服务项目，服务水平也较低。

二、物流发展趋势管理制度技术性自主创新

1.开展数字化管理的物流管理

在管理制度物流信息内容时，可以将他们创新的作用，将所获得的融合成数据库查询及其相对应识别码，尽量地应用电子信息技术及其电子信息技术来解决物流信息内容，进而开展物流信息内容的迅速传送。要以目前的数字化管理物流电脑操作系统为绝大部分，灵活运用rfid技术、电子元件订货平台、快速响应及合理化的顾客意见反馈、数据管理、物流数字化管理及其企业资源计划计划方案等技术性，开拓创新物流管理核心价值，进而促进物流管理信息化管理管理能力的提高。

2.自动化设备的物流管理

物流自动化机械的核心便是机电一体化，实际地而言便是智能化、省力化，物流工作中专业技能利润较大化。例如，可以完全应用自动分拣系统、全自动分布式框架APP、商品二维码、视频语音、微波射频辨别电脑操作系统、全自动主导性车及其货品全自动追踪电脑操作系统等。

3.物流管理智能化系统

在物流工作上尽量较多的运筹帷幄及其营销策略，例如营销战略库存值水准、挑选运送线路、全自动主导性车的运作运动轨迹及其安全工作、物流重要运营管理及其运作自动分拣系统，都尽可能很多应用技术性专业能力，持续不断完善物流机器人系统及其数据管理系统，进而开展物流管理的智能化系统。

4.物流管理翠绿色化

绿色物流管理指的是坚持不懈低碳环保观念，熟练掌握网络科技工业设备，对翠绿色产品进行翠绿色存储、运送及其包装的物流运行及其物流管理的网络科技。

5.物流管理技物流整个过程时要应用合理的物流技术性、工业设备与管理制度，进而更强的工作流程于生产加工运营主题活动。要综合性地应用他们，开展物流技术性的一体化，较大限度地提高物流管理预期目标。

三、物流发展趋势管理制度组织自主创新

从物流技术性发展趋势看来，不但尽量系统化、专业化的物流工作方面员**团队，并且还规定物流组织以信息内容为重要，不断一体化及其自主创新。这就规定物流新组织构造要有不同寻常的特点，例如产品结构设计偏平、黏合幅度提升，还需要有整个过程及其作用的专业化特点，以保证电脑操作系统内部工作上有出众的敏感度。

1.以整个过程为主导性，构建合适自身具体指导的办公环境

在物流管理组织自主创新整个过程时要坚持不懈以整个过程为主导性，并且要构建出合适自身具体指导的办公环境，进而提高物流管理绩效考核；还不可或缺在过程管理中不断提高工作能力，开展组织一体化，进而快速精准地开展共享资源；应用信息技术性来取代组织级别，使之变成物流组织的行为主体载货量构造；持续融合物流管理电脑操作系统，将组织权益交换设计方案为“以较少的资金管理获得较为生产制造效率高的整个过程与构造”。

2.以防范措施为主导性，自主创新物流管理组织

从物流管理组织看来，尽量要提高不仅有的组织组织界线，依靠物流本身多种多样要素标准，搭建并扩展与区域代合作关系，进一步提升销售市场、生产制造整个过程、供销商电脑系统及其选购主题活动正中间的联络，进而导致更加强悍的合作机械设备机械能，为消费者给予更高质量、更成本低的服务项目、还可的核心竞争力。在这个绝大部分，要从彼此之间关系的电脑操作系统的见解来对待物流组织自主创新，将接供求销售市场的主题活动所有联络起来，不断提升空间规划，可以可以可以可以能够更好地转到实际意义联通增值业务行业。从供应链管理视角剖析，则规定物在流组织自主创新的环节中，尽量地提升组织内部协作，健全外界合作。

3.坚持不懈虚似主导性，自主创新物流管理组织

从物流组织看来，要从无指令及其无操纵的组织构造的方面下手，持续融合物流管理权益。换句话说，要将作用隔开的信息内容和谐云技术作为实际上的物流组织。那样则会看起来紧密与合理。从虚似组织看来，要比简单地搭建画质较高的组织更加普遍，还能够机警地解决物流管理，的将来物流组织自主创新。

四、整理

从较近几年以申通快递、韵达物流管理看来，他们可以能够更好地再加上了网络空间下的物流管理尽量，可是和人民群众日益提升的物流运送尽量依然不彻底相一致。因而，要迅速行动起来，持续自主创新本身的物流管理技术性，不断提升物流管理组织，进而更强的迅猛发展，还能够合理的提高物流管理高效率，可以能够更好地保证社会经济发展对物流领域的尽量。